Programa Ejecutivo en Dirección Estratégica e Innovación en Eventos Globales en México

Submódulo 1.1. El mercado mundial de eventos

Analiza tamaño, segmentos y principales regiones del mercado internacional de eventos.

Submódulo 1.2. Actores globales del sector

Identifica agencias multinacionales, organizadores de ferias, asociaciones y destinos.

Submódulo 1.3. Análisis del entorno internacional

Evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en distintos mercados.

Submódulo 1.4. Estrategias de internacionalización

Compara exportación de servicios, alianzas, franquicias e implantación directa.

Submódulo 1.5. Selección de mercados

Prioriza países y ciudades según demanda, competencia, riesgo y accesibilidad.

Submódulo 1.6. Ventaja competitiva internacional

Define capacidades que permiten competir con éxito en mercados extranjeros.

Submódulo 1.7. Estructuras organizativas globales

Diseña modelos centralizados, regionales o en red para operar en varios países.

Submódulo 1.8. Planificación estratégica internacional

Elabora planes con objetivos, recursos e indicadores por mercado.

Submódulo 1.9. Cuadro de mando global

Integra indicadores financieros, comerciales y operativos de distintas regiones.

Submódulo 1.10. México como plataforma regional

Examina el papel del país como destino y base para eventos en Latinoamérica.

Submódulo 2.1. Gestión estratégica de la innovación

Organiza procesos para generar, seleccionar y desarrollar ideas con impacto.

Submódulo 2.2. Pensamiento de diseño aplicado a eventos

Aplica metodologías centradas en las personas para crear nuevas experiencias.

Submódulo 2.3. Innovación en formatos de evento

Explora formatos participativos, híbridos, itinerantes y de comunidad continua.

Submódulo 2.4. Prototipado y validación

Prueba conceptos con usuarios reales antes de invertir en su desarrollo completo.

Submódulo 2.5. Innovación abierta

Colabora con startups, universidades y clientes para acelerar la innovación.

Submódulo 2.6. Propiedad de formatos

Protege y licencia formatos de eventos como activos de la empresa.

Submódulo 2.7. Escalado internacional de formatos

Adapta un formato exitoso a nuevos mercados manteniendo su esencia.

Submódulo 2.8. Cultura de innovación

Fomenta experimentación, aprendizaje del error y colaboración entre áreas.

Submódulo 2.9. Financiación de la innovación

Identifica fondos, socios e inversores para proyectos innovadores.

Submódulo 2.10. Medición del impacto innovador

Evalúa resultados de nuevas iniciativas con indicadores de negocio y experiencia.

Submódulo 3.1. Ecosistema tecnológico de eventos

Revisa plataformas de registro, networking, streaming y gestión integral.

Submódulo 3.2. Eventos híbridos a escala global

Diseña experiencias para audiencias distribuidas en varias zonas horarias.

Submódulo 3.3. Datos y analítica de audiencias

Utiliza datos de asistentes para personalizar y mejorar la experiencia.

Submódulo 3.4. Inteligencia artificial en eventos

Aplica IA en personalización, atención automatizada y previsión de demanda.

Submódulo 3.5. Experiencias inmersivas

Incorpora realidad aumentada, virtual y contenidos interactivos en eventos.

Submódulo 3.6. Ciberseguridad en eventos internacionales

Protege sistemas, datos y transmisiones frente a amenazas digitales.

Submódulo 3.7. Integración de sistemas

Conecta herramientas comerciales, operativas y financieras en una arquitectura común.

Submódulo 3.8. Selección de proveedores tecnológicos

Evalúa soluciones según funcionalidad, coste, soporte y escalabilidad internacional.

Submódulo 3.9. Gestión del cambio tecnológico

Acompaña a los equipos en la adopción de nuevas herramientas digitales.

Submódulo 3.10. Hoja de ruta digital

Prioriza inversiones tecnológicas alineadas con la estrategia de la organización.

Submódulo 4.1. Análisis financiero para directivos

Interpreta estados financieros y ratios de empresas de eventos.

Submódulo 4.2. Presupuestos de eventos internacionales

Estructura costes y ingresos de proyectos realizados en otros países.

Submódulo 4.3. Gestión del riesgo cambiario

Aplica coberturas y cláusulas contractuales frente a variaciones de divisas.

Submódulo 4.4. Fiscalidad internacional

Revisa tributación de servicios prestados en el extranjero y doble imposición.

Submódulo 4.5. Fuentes de ingresos globales

Combina inscripciones, patrocinio, exposición, licencias y contenidos digitales.

Submódulo 4.6. Evaluación de inversiones

Calcula rentabilidad y riesgo de nuevos eventos y mercados.

Submódulo 4.7. Financiación de proyectos globales

Compara financiación bancaria, socios locales, fondos públicos y capital privado.

Submódulo 4.8. Control de gestión multinacional

Consolida información financiera de distintas filiales y proyectos.

Submódulo 4.9. Gestión de la tesorería internacional

Planifica cobros, pagos y liquidez en varias monedas.

Submódulo 4.10. Valoración de empresas y eventos

Aplica métodos de valoración en adquisiciones y alianzas internacionales.

Submódulo 5.1. Marketing internacional

Adapta producto, precio, comunicación y canales a distintos mercados.

Submódulo 5.2. Gestión de marcas de eventos globales

Construye marcas reconocibles con coherencia entre ediciones y países.

Submódulo 5.3. Investigación de mercados internacionales

Recoge información de clientes y competidores en mercados extranjeros.

Submódulo 5.4. Captación de congresos y convenciones

Prepara candidaturas sólidas para atraer eventos asociativos internacionales al destino.

Submódulo 5.5. Marketing digital multicanal

Planifica campañas digitales coordinadas en varios idiomas y regiones.

Submódulo 5.6. Gestión de comunidades globales

Mantiene relación con asistentes y profesionales entre ediciones del evento.

Submódulo 5.7. Patrocinio internacional

Diseña paquetes de patrocinio atractivos para marcas con presencia global.

Submódulo 5.8. Relaciones con medios internacionales

Gestiona prensa, acreditaciones y cobertura en distintos países.

Submódulo 5.9. Ventas internacionales

Organiza equipos y canales de venta en mercados exteriores.

Submódulo 5.10. Medición del retorno de marketing

Evalúa resultados de campañas con indicadores comparables entre mercados.

Submódulo 6.1. Liderazgo en organizaciones globales

Desarrolla estilos de liderazgo eficaces en equipos multiculturales y distribuidos.

Submódulo 6.2. Dimensiones culturales

Analiza diferencias culturales en comunicación, jerarquía y toma de decisiones.

Submódulo 6.3. Negociación intercultural

Prepara negociaciones con clientes y socios de diferentes culturas.

Submódulo 6.4. Gestión de equipos remotos

Coordina equipos en distintas zonas horarias con herramientas colaborativas.

Submódulo 6.5. Atracción de talento internacional

Recluta perfiles con experiencia global e idiomas para la organización.

Submódulo 6.6. Movilidad internacional del personal

Gestiona desplazamientos, permisos de trabajo y condiciones de expatriación.

Submódulo 6.7. Gestión del desempeño global

Establece objetivos y evaluaciones coherentes en distintos países.

Submódulo 6.8. Diversidad e inclusión

Promueve equipos diversos y entornos de trabajo inclusivos.

Submódulo 6.9. Comunicación directiva

Comunica visión y decisiones de forma clara ante públicos internacionales.

Submódulo 6.10. Desarrollo de líderes

Diseña programas para formar a futuros directivos de la organización.

Submódulo 7.1. Gestión de proyectos internacionales

Planifica eventos en otros países con cronogramas, recursos y responsables.

Submódulo 7.2. Selección de destinos y sedes

Evalúa ciudades y recintos según conectividad, infraestructura y costes.

Submódulo 7.3. Logística internacional

Coordina transporte de personas y materiales, aduanas y almacenaje.

Submódulo 7.4. Gestión de proveedores locales

Selecciona y supervisa proveedores en el destino del evento.

Submódulo 7.5. Viajes y alojamiento de grandes grupos

Organiza vuelos, hoteles y traslados para delegaciones numerosas.

Submódulo 7.6. Visados y requisitos de entrada

Gestiona documentación migratoria de asistentes, ponentes y personal.

Submódulo 7.7. Calidad en entornos multinacionales

Mantiene estándares homogéneos en eventos celebrados en distintos países.

Submódulo 7.8. Gestión de eventos multisede

Coordina ediciones simultáneas o itinerantes en varias ciudades.

Submódulo 7.9. Accesibilidad y diversidad del público

Adapta servicios a asistentes de distintas culturas, idiomas y capacidades.

Submódulo 7.10. Evaluación operativa posterior

Analiza resultados e incidencias para mejorar futuras ediciones internacionales.

Submódulo 8.1. Evaluación de riesgos país

Analiza riesgos políticos, sanitarios, climáticos y de seguridad del destino.

Submódulo 8.2. Seguridad de eventos internacionales

Coordina medidas de seguridad con autoridades y empresas especializadas.

Submódulo 8.3. Gestión de crisis

Prepara respuestas ante emergencias, cancelaciones y crisis reputacionales.

Submódulo 8.4. Seguros internacionales

Selecciona coberturas de cancelación, responsabilidad civil y asistencia en viaje.

Submódulo 8.5. Contratación internacional

Redacta contratos con jurisdicción, ley aplicable y resolución de conflictos.

Submódulo 8.6. Protección de datos transfronteriza

Cumple normativas de privacidad en el tratamiento internacional de datos.

Submódulo 8.7. Propiedad intelectual global

Protege marcas, formatos y contenidos en distintos países.

Submódulo 8.8. Cumplimiento y anticorrupción

Implanta controles para prevenir prácticas indebidas en mercados exteriores.

Submódulo 8.9. Continuidad del negocio

Diseña planes para mantener la actividad ante interrupciones globales.

Submódulo 8.10. Duty of care

Garantiza el deber de protección hacia empleados y asistentes desplazados.

Submódulo 9.1. Sostenibilidad en eventos internacionales

Analiza impactos ambientales, sociales y económicos de los eventos globales.

Submódulo 9.2. Huella de carbono de los viajes

Mide y reduce emisiones asociadas al desplazamiento de asistentes.

Submódulo 9.3. Estándares internacionales de sostenibilidad

Revisa normas y certificaciones aplicables a la gestión sostenible de eventos.

Submódulo 9.4. Economía circular en montajes

Reutiliza materiales y reduce residuos en estructuras y decoración.

Submódulo 9.5. Legado de los eventos

Planifica beneficios duraderos para la ciudad y la comunidad anfitriona.

Submódulo 9.6. Impacto económico en destinos

Estima efectos directos, indirectos e inducidos de un evento internacional.

Submódulo 9.7. Responsabilidad social corporativa

Integra compromisos sociales en la estrategia de la organización.

Submódulo 9.8. Derechos humanos en la cadena de suministro

Verifica condiciones laborales y éticas de proveedores internacionales.

Submódulo 9.9. Reporte de sostenibilidad

Comunica resultados con datos verificables y criterios reconocidos.

Submódulo 9.10. Comunicación responsable

Evita afirmaciones ambientales no demostradas en la comunicación del evento.

Submódulo 10.1. El rol del director general

Analiza responsabilidades y decisiones de la alta dirección en organizaciones globales.

Submódulo 10.2. Toma de decisiones estratégicas

Aplica análisis de escenarios y alternativas en decisiones de alto impacto.

Submódulo 10.3. Gobierno corporativo internacional

Establece órganos de gobierno y control en estructuras multinacionales.

Submódulo 10.4. Fusiones, adquisiciones y alianzas

Evalúa operaciones corporativas para crecer en nuevos mercados.

Submódulo 10.5. Diplomacia corporativa

Gestiona relaciones con gobiernos, asociaciones y organismos internacionales.

Submódulo 10.6. Gestión de stakeholders globales

Identifica y prioriza grupos de interés con influencia en el negocio.

Submódulo 10.7. Plan estratégico integral

Integra estrategia, innovación, operaciones, marketing, personas y finanzas.

Submódulo 10.8. Proyecciones y escenarios

Elabora proyecciones financieras y escenarios alternativos del plan.

Submódulo 10.9. Presentación ante comités e inversores

Defiende el proyecto con argumentos sólidos y datos verificables.

Submódulo 10.10. Casos de eventos globales

Estudia decisiones estratégicas en ferias, congresos y eventos internacionales de referencia.

Elaboración de un plan estratégico para lanzar o internacionalizar un evento u organización de eventos, que incluya análisis de mercados, propuesta innovadora, modelo operativo, gestión de riesgos, sostenibilidad y proyecciones financieras.